为全面提升医院整体形象和服务水平，更好的为医患创造整洁、优良、温馨的就诊环境，近日，重庆万州佳明康复医院根据6S管理精神正拟全面推行6S（整理、整顿、 清扫、清洁、素养、安全）管理。

  为确保活动顺利开展，重庆万州佳明康复医院制定了6S活动方案和管理标准，于2022年8月中旬召开6S管理动员启动会，并特邀重庆长城医院专家王家友对全院人员进行了6S管理培训，使大家充分理解6S管理的含义及开展此次活动的目的。并成立了6S管理领导小组及明确了职责。如：小组长每日自查，主任护士长每日督查。同时引导全院职工主动参与积极推进，根据工作方案按时完成各阶段的任务。并持之以恒形成习惯性工作。培训中：讲解了进行整理、整顿，物品分类 定位放置，有效标识，取用归位，有效地缩短工作准备时间，确保物品的使用随心所欲及时归位；同时图片式地展示了诊室管理规范的布局，各类表单收纳盒文件归类等一系列优化措施，统一的的色调使各项工作流程省时、合理、高效。同时剖析了如何通过制度化管理恒持成果以及三个安全（人的安全、机器的安全、产品的安全）等优秀管理制度与方法。

 通过此次6S管理培训和精神的实施，相信在不久的将来一定会逐步提高了患者的就医体验，增加了对医院的信任感；同时也提高医务人员工作效率，形成良好的工作素养及安全意识。6S管理活动对医院增效降损是个长期的过程，佳明康复医院将以此次活动为契机，不断深化和巩固活动成果，以点带面全面推行，鼓励先进、鞭策落伍，使医院管理进一步规范化，为医患营造舒适、整洁、安全、高效、和谐的工作氛围。